2月21日、2月22日，八分公司在機(jī)關(guān)會(huì)議室組織開(kāi)展了分公司管理制度實(shí)施細(xì)則相關(guān)培訓(xùn)。分公司班子成員、科室正副科長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理等共計(jì)23人參加。
為確保培訓(xùn)實(shí)效，各科室提前認(rèn)真整理相關(guān)資料，結(jié)合實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的典型案例編制培訓(xùn)課件。2月21日上午，培訓(xùn)正式開(kāi)始。首先是分公司項(xiàng)目分包管理實(shí)施細(xì)則培訓(xùn)，由人力資源科人員從合同管理、考勤管理、結(jié)算與支付管理等四個(gè)方面進(jìn)行了講解，過(guò)程中穿插了近兩年項(xiàng)目分包管理實(shí)例以及河北省市場(chǎng)行為檢查過(guò)程中通報(bào)的各類(lèi)典型問(wèn)題，幫助大家加深記憶和理解，期間大家多次進(jìn)行激烈討論，從制度要求到實(shí)際操作，對(duì)實(shí)施細(xì)則有了更深層次地掌握，為促進(jìn)項(xiàng)目管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
下午，由設(shè)備材料科人員詳細(xì)講解了各類(lèi)登記臺(tái)賬的使用、填寫(xiě)要求和關(guān)鍵作用，并就項(xiàng)目材料管理中的合同管理、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、結(jié)算支付等多個(gè)環(huán)節(jié)提出具體要求，同時(shí)結(jié)合建筑企業(yè)典型項(xiàng)目案例中出現(xiàn)的管理漏洞、造成的嚴(yán)重后果，為大家敲響了警鐘。
2月22日，經(jīng)過(guò)前一天的培訓(xùn)，大家對(duì)人、材、機(jī)成本把控有了深刻地認(rèn)識(shí)。在應(yīng)訴經(jīng)驗(yàn)豐富的法律事務(wù)科科長(zhǎng)王凱的帶領(lǐng)下，大家一起學(xué)習(xí)研究了建筑領(lǐng)域的實(shí)際案例，“這個(gè)案件勝訴的關(guān)鍵點(diǎn)，就是在合同中加上了此項(xiàng)條款”等等諸如此類(lèi)的話語(yǔ)，將項(xiàng)目日常管理過(guò)程的每一項(xiàng)管理制度與法律風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵證據(jù)，甚至是直接經(jīng)濟(jì)損失聯(lián)系起來(lái)，給與會(huì)人員留下了深刻的印象。
最后，分公司經(jīng)理?xiàng)顦s建指出，管理制度的生命在于落實(shí)，落實(shí)的結(jié)果在于各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。希望大家對(duì)此次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)一步深化領(lǐng)會(huì)，通過(guò)與典型案例項(xiàng)目的對(duì)照比較，真正做到用實(shí)例、見(jiàn)實(shí)效，高效地開(kāi)展工作，為分公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（八分公司）
冀公網(wǎng)安備 13010402001833號(hào)