為進一步增強職工安全風險意識，筑牢安全生產思想防線，自4月份以來，七分公司面向全體職工開展了以“隱患就是事故，發現就要處理”為主題的“安全培訓教育月”活動。
線上線下，打造立體式培訓模式
分公司緊緊圍繞職工需求和工作需要，致力于打造全鏈條、全方位的立體式培訓模式，有效賦能職工安全知識培訓。在線上，充分利用QQ工作群、微信工作群等可視化形式推送公司的各種安全制度、要求及相關規范、標準等內容；在線下，安全管理科制作重點難點知識卡片，發放至職工的手中，方便其隨手查閱，實現安全知識碎片化學習、常態化鞏固。同時，在安全管理科設置“專家”答疑專線，職工在學習的過程中，有任何問題都可以隨時咨詢，為大家答疑解惑，切實提升培訓的針對性、實效性。
打好“組合拳”，讓培訓“活”起來
分公司創新培訓方式，采取“重點學+套餐學+督導學”三部曲模式，確保全體職工聽得懂、學得進、用得上。“重點學”是安全管理科利用“騰訊會議”平臺對職工在工作中容易混淆、出錯的塔式起重機、施工升降機、危大工程管控安全規程等內容進行詳細講解，確保每一名職工都能夠熟練地掌握并應用相關知識點。“套餐學”是安全管理科根據每個項目實際情況，“量身定制”相關的學習重點，結合重大安全事故案例，以及安全體驗區安全帽的撞擊體驗、安全帶使用體驗、觸電體驗等各種事故的傷害體驗，加大案例式、體驗式、情景式等教學方式運用力度，使大家牢牢地記住安全知識，推動理論課堂由原來的老師講授為主，向“沉浸式、融入式、互動式”轉變，充分調動廣大職工參與的積極性、主動性，增強培訓吸引力和感染力。“指導學”是安全管理科通過建立常態化督導機制，以月度專項督查、階段性進度核查為抓手，對各項目安全培訓實施動態跟蹤與閉環整改的指導模式，推動安全培訓工作落到實處，確保職工學有所獲。截至4月23日，分公司共組織培訓6次。
以“考”促學，提升培訓成效
為檢驗學習成效，安全管理科結合不同人群的特點和需求，確定試卷內容、難度。4月25日上午，分公司“安全培訓教育月”知識競賽大比拼火熱開場。本次競賽采取紙質閉卷答題形式進行，知識點多、涉及面廣、實用性強，重點考核職工的業務知識水平和綜合運用能力。為確保在競賽中取得佳績，在分公司培訓的基礎上，大家自覺延長了自學時間，增加了學習頻率，達到了補短板、強弱項、促提升的目的。同時，競賽進一步激發了大家學習安全管理知識的積極性和主動性，形成了比學趕超的濃厚氛圍，從而達到以考促學、以學促用，強化本領、提升能力的成效。（七分公司）
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